Les comptables sont rigoureux mais pas très marrants, les RH sont empathiques mais utopiques, les commerciaux parlent beaucoup mais écoutent peu, les secrétaires sont organisées mais trop bavardes... Que de stéréotypes partagés mais nuisibles au bien vivre ensemble !

Toute organisation est aujourd'hui face aux enjeux d'une diversité qui augmente et qui devient mature dans sa capacité à exister et à revendiquer. Pour la manager de façon intelligente et en faire une source de bien-être et de performance, il est nécessaire de mettre en place des process RH respectueux d'une égalité de traitement. Mais cela ne suffit pas car les pratiques se confrontent aux idées reçues, et aux pensées archaïques parmi lesquelles on retrouve les stéréotypes.

Les stéréotypes ont donc une place centrale dans les phénomènes de discrimination et d'autocensure. Ils sont omniprésents et nous influencent dans nos choix, nos jugements et nos pratiques quotidiennes.

Mais d'où viennent les stéréotypes ? Comment fonctionnent-ils ? Pourquoi sont-ils aussi répandus et résistants ? Quels rôles remplissent-ils ?

S'il est impossible de les effacer sur une échelle de temps court, il est possible de mettre en place des "pare-feux" permettant de ne pas les utiliser de façon abusive dans toute situation professionnelle. L'objectif est de les rendre inopérant, en ne se sentant pas coupable de leur existence mais responsable de leur usage.